അട്ടപ്പാടിയിലെ കാർഷിക പുനരുജ്ജീവനത്തിൽ ATFAM-ന്‍റെ പങ്ക്“എന്തുകൊണ്ട് ATFAM? – എന്തിനാണ് ATFAM? – എങ്ങനെയാണ് ATFAM?

അട്ടപ്പാടിയിലെ കാർഷിക പ്രതിസന്ധിക്ക് പരിഹാരം കാണുമ്പോൾ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു ചോദ്യം ഉയരുന്നു:

“ഈ മാറ്റത്തെ നയിക്കാൻ ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ പ്രാദേശിക സ്ഥാപനം ഏതാണ്?”

അതിനുള്ള ഉത്തരം ഒരു സാധാരണ വ്യാപാര സ്ഥാപനത്തെ കണ്ടെത്തുന്നതിലല്ല.

അട്ടപ്പാടിയിലെ ഊരുകളുടെ സാമൂഹിക ഘടനയും,

ആദിവാസി സമൂഹങ്ങളുടെ കാർഷിക പാരമ്പര്യവും,

പരമ്പരാഗത വിത്തുകളും, കർഷകരുടെ ഉപജീവനവും,

പ്രാദേശിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയും മനസ്സിലാക്കുന്നവേരുകളുള്ള ഒരു ജനകീയ സ്ഥാപനമാണ് ആവശ്യമായത്.

ഈ സാഹചര്യത്തിലാണ് ATFAM – Attappadi Tribal Farmers Association for Millets Producer Company Limited എന്ന സ്ഥാപനത്തിന്‍റെ പ്രസക്തി.

ATFAM ഒരു സാധാരണ FPC അല്ല

ATFAM-നെ ഒരു സാധാരണ Farmer Producer Company (FPC) എന്ന നിലയിൽ മാത്രം കാണുന്നത് അതിന്‍റെ യഥാർത്ഥ സ്വഭാവത്തെയും ചരിത്രത്തെയും പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതായിരിക്കും.

ATFAMന്‍റെ ആശയം ഒരു കമ്പനിയുടെ രൂപീകരണത്തിൽ നിന്നല്ല ആരംഭിച്ചത്.

അട്ടപ്പാടിയിലെ ഊരുകളിൽ സുസ്ഥിര കാർഷിക വികസനം,

പരമ്പരാഗത കൃഷിയുടെ സംരക്ഷണം,

കർഷകരുടെ കൂട്ടായ പ്രവർത്തനം,

പ്രാദേശിക വിഭവങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം

എന്നിവ ലക്ഷ്യമാക്കി രൂപപ്പെട്ട grassroots പ്രവർത്തനങ്ങളിലാണ് അതിന്‍റെ വേരുകൾ.

ആദ്യഘട്ടത്തിൽ “വിളമി ഉൽപദി കൂട്ടം” (VILAME ULPATHI KOOTTAM) എന്ന പേരിൽ പ്രവർത്തിച്ചിരുന്ന, ലാഭം ലക്ഷ്യമാക്കാത്ത ഒരു പ്രാദേശിക കൂട്ടായ്മ ആശയത്തിൽ നിന്ന് ഈ പ്രവർത്തനധാര വികസിച്ചു.

അതിന്‍റെ അടിസ്ഥാന ആശയം വളരെ ലളിതമായിരുന്നു:

“ഓരോ ഊരിന്‍റേയും കാർഷിക വിഭവങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അതത് ഊരിന്‍റെ സുസ്ഥിരമായ വികസനം സാധ്യമാക്കുക.”

ഇത് ഒരു വ്യാപാര ആശയത്തേക്കാൾ വിപുലമായിരുന്നു.

കൃഷി ചെയ്യുക മാത്രമല്ല;

കർഷകരെ കൂട്ടിയിണക്കുക,

പരമ്പരാഗത വിത്തുകളെ സംരക്ഷിക്കുക,

പ്രാദേശിക വിളകളെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുക,

കാർഷിക അറിവ് തലമുറകളിലേക്ക് കൈമാറുക,

ഊരിന്‍റെ വിഭവങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഉപജീവനം സൃഷ്ടിക്കുക

എന്നതായിരുന്നു അടിസ്ഥാന സമീപനം.

ഒരു പ്രാദേശിക കൂട്ടായ്മയിൽ നിന്ന് ATFAM-ലേക്ക്

കാലക്രമത്തിൽ ഈ grassroots

പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൂടുതൽ സംഘടിതമായ രൂപത്തിലേക്ക് വികസിച്ചു.

അത് പിന്നീട് “Attappadi Tribal Farmers Association for Millets – ATFAM” എന്ന അസോസിയേഷൻ രൂപത്തിലേക്ക് വികസിച്ചു.

ഇവിടെ “Association” എന്ന ആശയം പ്രധാനമാണ്.

കാരണം ATFAMന്‍റെ അടിസ്ഥാന ലക്ഷ്യം ഒരു ഉൽപ്പന്നം വിൽക്കുക എന്നതിലൊതുങ്ങുന്നതല്ല.

കർഷകരെ സംഘടിപ്പിക്കുക → കൃഷിയെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുക → ഉൽപ്പന്നം ശേഖരിക്കുക → മൂല്യവർധന നടത്തുക → വിപണി കണ്ടെത്തുക → കർഷകവരുമാനം വർധിപ്പിക്കുക

എന്നതാണ് സമഗ്ര സമീപനം.

പിന്നീട് കർഷകരുടെ ഉൽപ്പാദനത്തെ വിപണിയുമായി കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി, MCA (Ministry of Corporate Affairs) യുടെ നിയമപരമായ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ Farmer Producer Company ആയി ATFAM വികസിക്കുകയും, SFAC Kerala പോലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പിന്തുണയും മാർഗനിർദേശവും ലഭിക്കുകയും ചെയ്തു.

അതുകൊണ്ടുതന്നെ ATFAM-ന്‍റെ ഇപ്പോഴത്തെ FPC ഘടന അതിന്‍റെ തുടക്കമല്ല.

അത് വർഷങ്ങളായി രൂപപ്പെട്ട ഒരു grassroots agricultural institution-ന് ലഭിച്ച ഒരു അധിക സ്ഥാപനശേഷിയാണ്.

ഇതാണ് ATFAM-ന്‍റെ പ്രത്യേകത.

“Why ATFAM?” – എന്തുകൊണ്ട് ATFAM?

അട്ടപ്പാടിയിലെ കാർഷിക പുനരുജ്ജീവനത്തിന് ATFAM-നെ ഒരു പ്രധാന പ്രാദേശിക സ്ഥാപനമായി പരിഗണിക്കാനുള്ള നിരവധി കാരണങ്ങളുണ്ട്.

ഒന്നാമതായി – പ്രാദേശിക വേരുകൾ

ATFAMന്‍റെ പ്രവർത്തനം അട്ടപ്പാടിയിലെ ഊരുകളെയും ആദിവാസി കർഷകരെയും കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ളതാണ്.

രണ്ടാമതായി – കാർഷിക പൈതൃകത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ്

റാഗി, ചാമ, തിന, കുതിരവാലി, വരക്, പനിവരക്, മണിച്ചോളം, കമ്പ് തുടങ്ങിയ ചെറുധാന്യങ്ങൾ, പരമ്പരാഗത നെല്ലിനങ്ങൾ, പയർവർഗങ്ങൾ തുടങ്ങിയ വിളകളുടെ പ്രാദേശിക സാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമാണ് ഇത്.

മൂന്നാമതായി – കർഷകരുടെ കൂട്ടായ്മ

ഒരു കർഷകൻ

ഒറ്റയ്ക്ക് വിപണിയിൽ നേരിടേണ്ടിവരുന്ന പരിമിതികൾ കൂട്ടായ്മയിലൂടെ മറികടക്കാൻ കഴിയും.

നാലാമതായി – Procurement മുതൽ Market വരെ

കൃഷി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതോടൊപ്പം ഉൽപ്പന്ന ശേഖരണം, സംസ്കരണം, പാക്കേജിംഗ്, ബ്രാൻഡിംഗ്, വിപണനം തുടങ്ങിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ FPC ഘടനയിലൂടെ ഏകോപിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

അഞ്ചാമതായി – ഊരു അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള സംഘടനാ സംവിധാനം

ATFAM-ന്‍റെ ഏറ്റവും വലിയ സാധ്യത അതിന്‍റെ Village Level Committee / Ooru Level Committee സംവിധാനമാണ്.

ഓരോ ഊരിലും ഒരു Village Level Committee – ATFAM-ന്‍റെ യഥാർത്ഥ ശക്തി

അട്ടപ്പാടിയിൽ 193 ഊരുകൾ വ്യാപിച്ചുകിടക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു കേന്ദ്ര ഓഫീസിൽ നിന്ന് മാത്രം കാർഷിക പുനരുജ്ജീവനം സാധ്യമല്ല.

അതിന് ആവശ്യമായത്:

“Central Institution + Hamlet-Level Institution”

എന്ന ഇരട്ട ഘടനയാണ്.

ഇവിടെ ATFAM-ന്‍റെ ഓരോ ഊരിലുമുള്ള Village Level Committee (VLC) നിർണായകമാകുന്നു.

ഒരു VLC-യെ വെറും യോഗം ചേരുന്ന ഒരു കമ്മിറ്റി എന്ന നിലയിൽ കാണരുത്.

അത് ഓരോ ഊരിന്‍റേയും:

കാർഷിക വിവര കേന്ദ്രം,

കർഷക ഏകോപന കേന്ദ്രം,

വിത്ത് സംരക്ഷണ കേന്ദ്രം,

വിള നിരീക്ഷണ സംവിധാനം,

വിപണി ബന്ധ കേന്ദ്രം,

വന്യജീവി നാശ റിപ്പോർട്ടിംഗ് സംവിധാനം,

കാർഷിക ടൂറിസം പ്രാദേശിക യൂണിറ്റ്

എന്ന നിലയിൽ പ്രവർത്തിക്കാവുന്നതാണ്.

ഓരോ Village Level Committee-ക്കും ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന കാര്യങ്ങൾ

1.       കർഷക രജിസ്ട്രേഷൻ

ഊരിലെ കർഷകരുടെ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുക.

• കർഷകന്‍റെ പേര്

• ഭൂമിയുടെ വിസ്തീർണ്ണം

• കൃഷി ചെയ്യുന്ന വിള

• പരമ്പരാഗത വിത്തിനങ്ങൾ

• പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഉൽപ്പാദനം

• വിളവെടുപ്പ് സമയം

• വിപണി ആവശ്യം

എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്താം.

2.       Hamlet-level Crop Plan

ഓരോ ഊരിനും പ്രത്യേകം Annual Crop Plan തയ്യാറാക്കാം.

ഉദാഹരണത്തിന്:

“ഈ ഊരിൽ ഈ വർഷം 20 ഏക്കറിൽ റാഗി, 10 ഏക്കറിൽ ചാമ, 5 ഏക്കറിൽ തുവര…” എന്ന രീതിയിൽ. ഇതിലൂടെ വിത്ത്, ഇൻപുട്ട്, ശേഖരണം, വിപണി എന്നിവ മുൻകൂട്ടി ആസൂത്രണം ചെയ്യാം.

3.       Traditional Seed Bank

ഓരോ ഊരിലും പരമ്പരാഗത വിത്തുകളുടെ ചെറിയ Community Seed Bank സ്ഥാപിക്കാം.

ഇത് ഒരു വിത്ത് സംഭരണശാല മാത്രമല്ല.

“ഒരു ഊരിന്‍റെ കാർഷിക പൈതൃകത്തിന്‍റെ ജീവിക്കുന്ന രേഖ” ആയിരിക്കണം.

4.       Crop Protection Committee

വന്യജീവി നാശം നേരിടുന്ന പ്രദേശങ്ങളിൽ Village Level Committee ഒരു Community Crop Protection Coordination Unit ആയി പ്രവർത്തിക്കാം.

വിള നാശം:

• എപ്പോൾ സംഭവിച്ചു?

• ഏത് വിളയ്ക്ക്?

• എത്ര വിസ്തൃതിയിൽ?

• ഏത് വന്യജീവി?

• എത്ര സാമ്പത്തിക നഷ്ടം?

എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്തി ബന്ധപ്പെട്ട വകുപ്പുകളിലേക്ക് വേഗത്തിൽ കൈമാറാം.

ഇതിലൂടെ നഷ്ടപരിഹാര നടപടികൾക്കും പ്രതിരോധ സംവിധാനങ്ങൾക്കും കൂടുതൽ കൃത്യത ലഭിക്കും.

“One Ooru – One Agricultural Identity”

ATFAM-ന്‍റെ Village Level Committees ഉപയോഗിച്ച് ഓരോ ഊരിനും ഒരു പ്രത്യേക കാർഷിക തിരിച്ചറിയൽ സൃഷ്ടിക്കാം.

ഉദാഹരണത്തിന്:

“ഈ ഊരു – റാഗിയുടെ ഊരു”

“ഈ ഊരു – പരമ്പരാഗത നെല്ലിന്‍റെ ഊരു”

“ഈ ഊരു – തുവരയുടെ ഊരു”

“ഈ ഊരു – പരമ്പരാഗത ഭക്ഷണത്തിന്‍റെ ഊരു”

“ഈ ഊരു – വിത്ത് സംരക്ഷണത്തിന്‍റെ ഊരു”

എന്നിങ്ങനെ.

ഇത് കാർഷിക ഉൽപ്പാദനത്തിനും ബ്രാൻഡിംഗിനും ടൂറിസത്തിനും ഒരുപോലെ ഉപയോഗിക്കാം.

ATFAM-ന്‍റെ അടുത്ത ഘട്ടം: “Ooru to Market”

Village Level Committee ഉൽപ്പാദനത്തെ ഏകോപിപ്പിക്കുമ്പോൾ ATFAM-ന്‍റെ കേന്ദ്ര സംവിധാനത്തിന്:

Collection → Aggregation → Grading → Processing → Packaging → Branding → Marketing

എന്ന ശൃംഖല കൈകാര്യം ചെയ്യാം.

അപ്പോൾ ഒരു കർഷകൻ വിപണിയെക്കുറിച്ച് ആശങ്കപ്പെടേണ്ടതില്ല.

അയാൾക്ക് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യമായ “കൃഷി ചെയ്യുക” എന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയും.

ATFAM പറയുന്നത്:

“നിങ്ങൾ കൃഷി ചെയ്യൂ;

നിങ്ങളുടെ വിളയ്ക്ക് വിപണി കണ്ടെത്തുന്നത് ഞങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്‍റെ ഭാഗമാണ്.”

എന്നായിരിക്കും.

ATFAM-നും Traditional Promotional Tourism-നും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം

അട്ടപ്പാടിയിലെ കാർഷിക ടൂറിസം പുറത്തുനിന്ന് കൊണ്ടുവരുന്ന ഒരു വിനോദസഞ്ചാര പദ്ധതി ആയിരിക്കരുത്.

അത് ഊരിന്‍റെ സ്വന്തം വിഭവങ്ങളിൽ നിന്ന് രൂപപ്പെടണം.

ഇവിടെ ATFAM-ന്‍റെ Village Level Committees ആണ് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ grassroots സംവിധാനമാകുന്നത്.

ഒരു Village Level Committee ക്ക് കണ്ടെത്താം:

• കൃഷിയിടങ്ങൾ

• പരമ്പരാഗത വിത്തുകൾ

• പ്രാദേശിക ഭക്ഷണം

• പരമ്പരാഗത പാചകക്കാർ

• കർഷക കുടുംബങ്ങൾ

• പ്രകൃതി വിഭവങ്ങൾ

• സാംസ്കാരിക അനുഭവങ്ങൾ

• പരമ്പരാഗത കാർഷിക ഉപകരണങ്ങൾ

• പ്രാദേശിക കഥകളും അറിവുകളും

ഇവയെല്ലാം ഒരുമിപ്പിച്ച് ഒരു Ooru Agricultural Experience Package രൂപപ്പെടുത്താം.

വിനോദസഞ്ചാരിയുടെ പണം നേരിട്ട് ഊരിലേക്ക്

ഇതാണ് ഈ മാതൃകയുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട തത്വം.

ഒരു വിനോദസഞ്ചാരി അട്ടപ്പാടിയിലെ ഒരു ഊരിൽ എത്തുമ്പോൾ അയാൾ ചെലവഴിക്കുന്ന പണം:

കർഷകൻ → ഭക്ഷണം തയ്യാറാക്കുന്ന കുടുംബം → യുവ ഗൈഡ് → വനിതാ സംരംഭം → പ്രാദേശിക ഉൽപ്പന്ന നിർമ്മാതാവ് → ATFAM → ഊരു കൂട്ടായ്മ

എന്ന രീതിയിൽ പ്രാദേശിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ തന്നെ സഞ്ചരിക്കണം.

അങ്ങനെ ടൂറിസം പുറത്തുനിന്നുള്ള ഒരു സേവനമേഖല എന്നതിൽ നിന്ന് ഊരിന്‍റെ സ്വന്തം സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനമായി മാറും.

ATFAM-ന്‍റെ മൂന്ന് തലത്തിലുള്ള പ്രവർത്തന മാതൃക

ATFAM-ന്‍റെ ഭാവി പ്രവർത്തനം മൂന്ന് തലങ്ങളിലായി ചിന്തിക്കാം.

1 – Ooru / Village Level

Village Level Committee

കർഷകൻ → കൃഷി → വിത്ത് → വിള സംരക്ഷണം → പ്രാദേശിക വിവരശേഖരണം → ടൂറിസം അനുഭവം.

2 – ATFAM Field Level

Field Coordination

കർഷകരുടെ കൂട്ടായ്മ → പരിശീലനം → ശേഖരണം → ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം → കാർഷിക ആസൂത്രണം.

3 – ATFAM FPC / Central Level

Business & Market

Procurement → Processing → Value Addition → Branding → Packaging → Institutional Sales → Retail → E-commerce → Tourism Market Linkage.

ഈ മൂന്ന് തലങ്ങളും തമ്മിൽ ബന്ധിപ്പിച്ചാൽ മാത്രമേ ATFAM-ന്‍റെ യഥാർത്ഥ ശേഷി പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയൂ.

ATFAM – ഒരു FPC-യിൽ നിന്ന് “Tribal Agricultural Development Platform” ആയി

ഇവിടെ ATFAM-ന്‍റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് ഒരു പ്രധാന ആശയം മുന്നോട്ടുവയ്ക്കാം.

ATFAM-നെ വെറും:

“കർഷകരിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങി വിൽക്കുന്ന FPC”

എന്ന രീതിയിൽ മാത്രം വികസിപ്പിക്കേണ്ടതല്ല.

പകരം:

“Tribal Agricultural Development Platform”

എന്ന വിപുലമായ ആശയത്തിലേക്ക് ഉയർത്താം.

അതിന്‍റെ ഭാഗമായി:

Agriculture + Procurement + Processing + Market + Seed Conservation + Crop Protection + Youth Entrepreneurship + Women Enterprises + Traditional Knowledge + Responsible Tourism

എന്നിവയെ ഒരേ ecosystem-ൽ ബന്ധിപ്പിക്കാം.

ATFAM-ന്‍റെ Village Level Committees – ഭരണപരമായ പാലം

സർക്കാർ സംവിധാനത്തിനും ഓരോ ഊരിനും ഇടയിൽ പലപ്പോഴും ഒരു implementation gap ഉണ്ടാകാറുണ്ട്.

ഒരു പദ്ധതി പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു.

എന്നാൽ:

• ആരാണ് യഥാർത്ഥ ഗുണഭോക്താവ്?

• ആരാണ് കൃഷി ചെയ്യുന്നത്?

• ഏത് വിളയാണ് ആവശ്യം?

• ഏത് ഊരിലാണ് പ്രശ്നം?

• എവിടെയാണ് വന്യജീവി നാശം?

• എവിടെയാണ് വിത്ത് ആവശ്യം?

• എവിടെയാണ് വിപണി ഇടപെടൽ വേണ്ടത്?

എന്ന വിവരങ്ങൾ കൃത്യമായി ലഭിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാകാം.

ATFAM-ന്‍റെ Village Level Committee ക്ക് ഈ വിടവ് നികത്താൻ കഴിയും.

VLC → ATFAM → ബന്ധപ്പെട്ട സർക്കാർ വകുപ്പ്

എന്ന രീതിയിൽ ഒരു പ്രാദേശിക വിവര–പ്രവർത്തന ശൃംഖല രൂപപ്പെടുത്താം.

ഇത് സർക്കാർ പദ്ധതികളെ ഊരിന്‍റെ യഥാർത്ഥ ആവശ്യങ്ങളുമായി കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി ബന്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കും.

“MGNREGS + Agriculture + ATFAM” – പുതിയ ഏകോപന സാധ്യത

MGNREGS-നെ കൃഷിക്ക് പകരമായി കാണേണ്ടതില്ല.

പകരം, നിയമപരമായി അനുവദനീയമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പരിധിക്കുള്ളിൽ കാർഷിക ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുന്ന ഗ്രാമീണ ആസ്തി വികസനവുമായി ഏകോപിപ്പിക്കാനുള്ള സാധ്യതകൾ പരിശോധിക്കാം.

ഉദാഹരണത്തിന്:

• ജലസംരക്ഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ

• മണ്ണ് സംരക്ഷണം

• കാർഷിക ഭൂമി വികസനം

• അംഗീകൃത കൃഷി അനുബന്ധ ആസ്തികൾ

• ചെറുകിട ജലസംഭരണികൾ

• കൃഷിയിട അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ

തുടങ്ങിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൃഷിയുടെ ദീർഘകാല ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർധിപ്പിക്കുന്ന രീതിയിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യാം.

ഇവിടെ ATFAM-ന്‍റെ Village Level Committee പ്രാദേശിക ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്ന സ്ഥാപനമായി പ്രവർത്തിക്കാം.

അങ്ങനെ:

MGNREGS = Immediate Wage Security

എന്നതിനൊപ്പം,

Agriculture = Productive Asset + Long-term Income

എന്ന മാതൃക സൃഷ്ടിക്കാം.

“ഒരു കുടുംബം – ഒരു കാർഷിക വരുമാന യൂണിറ്റ്”

ATFAM-ന്‍റെ ഇടപെടലിലൂടെ ഓരോ കുടുംബത്തെയും ഒരു ചെറിയ Agricultural Livelihood Unit ആയി പരിഗണിക്കാം.

ഒരു കുടുംബത്തിന്:

• ഒരു ചെറുധാന്യ കൃഷിയിടം,

• ഒരു പരമ്പരാഗത വിത്ത്,

• ഒരു മൂല്യവർധിത ഉൽപ്പന്നം,

• ഒരു ചെറിയ സംരംഭം,

• ടൂറിസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു സേവനം

എന്നിങ്ങനെ ഒന്നിലധികം വരുമാന സ്രോതസ്സുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയണം.

ഇതാണ് സാമൂഹിക–സാമ്പത്തിക അസന്തുലിതാവസ്ഥ കുറയ്ക്കാനുള്ള പ്രായോഗിക മാർഗങ്ങളിൽ ഒന്ന്.

ATFAM-ന്‍റെ ലക്ഷ്യം – കർഷകനെ ഗുണഭോക്താവിൽ നിന്ന് പങ്കാളിയാക്കുക

അട്ടപ്പാടിയുടെ വികസനത്തിൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മാറ്റം സമീപനത്തിലായിരിക്കണം.

കർഷകൻ ഒരു “beneficiary” മാത്രമാകരുത്.

അയാൾ:

Producer + Shareholder + Entrepreneur + Custodian of Traditional Knowledge

ആയിരിക്കണം.

ATFAM-ന്‍റെ FPC ഘടന ഈ മാറ്റത്തിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു സ്ഥാപനപരമായ അവസരം നൽകുന്നു.

ATFAM-ന്‍റെ അടിസ്ഥാന തത്വം

ATFAM-ന്‍റെ ഈ യാത്രയെ ഒരു വാചകത്തിൽ പറയുകയാണെങ്കിൽ:

“ഊരിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച്, കർഷകനിലൂടെ മുന്നേറി, വിപണിയിലെത്തി, വീണ്ടും ഊരിലേക്ക് വരുമാനം തിരിച്ചെത്തിക്കുന്ന കാർഷിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ.”

ഇതാണ് ATFAM-ന്‍റെ യഥാർത്ഥ പ്രസക്തി.

കേന്ദ്രത്തിൽ നിന്ന് പദ്ധതി ഊരിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്ന മാതൃകയ്ക്കുപകരം:

Ooru → Farmer → ATFAM → Market → Value Addition → Income → Ooru

എന്ന ഒരു circular local economic model സൃഷ്ടിക്കുകയാണ് വേണ്ടത്.

ATFAM ചെയ്യുന്ന പ്രധാന ഇടപെടലുകൾ

അടുത്ത ഘട്ടത്തിൽ ATFAM മുൻഗണന നൽകുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

1.       193 ഊരുകളുടെയും കാർഷിക അടിസ്ഥാന ഡാറ്റാബേസ്

2.       ഓരോ ഊരിലും Village Level Committee ശക്തിപ്പെടുത്തൽ

3.       Ooru-level Annual Crop Plan

4.       Traditional Seed Mapping & Seed Bank

5.       Community Crop Protection System

6.       Direct Procurement & Assured Market

7.       Millet and Traditional Crop Value Addition

8.       Women-led Food & Processing Enterprises

9.       Youth-led Agri & Tourism Enterprises

10.   Ooru-based Traditional Agricultural Tourism

11.   Farmer Training & Demonstration Plots

12.   Digital Farmer & Crop Tracking

13.   Government Scheme Convergence

14.   Institutional Market Linkage

15.   “One Ooru – One Agricultural Identity” Branding

ATFAM-ന്‍റെ യഥാർത്ഥ ശക്തി: സ്ഥാപനമല്ല, സമൂഹമാണ്

ATFAM-ന്‍റെ ഓഫീസും, യന്ത്രങ്ങളും, വാഹനങ്ങളും, പ്രോസസ്സിംഗ് യൂണിറ്റുകളും, ബ്രാൻഡും പ്രധാനമാണ്.

എന്നാൽ ATFAM-ന്‍റെ ഏറ്റവും വലിയ asset അതൊന്നുമല്ല.

അത് അട്ടപ്പാടിയിലെ കർഷകരാണ്.

അവരുടെ കൈകളിലെ വിത്തുകളാണ്.

അവരുടെ ഓർമ്മകളിലെ പരമ്പരാഗത കൃഷിരീതികളാണ്.

അവരുടെ വീടുകളിലെ ഭക്ഷണ സംസ്കാരമാണ്.

അവരുടെ ഊരുകളാണ്.

അവരുടെ ഭൂമിയാണ്.

അവരുടെ കൂട്ടായ്മയാണ്.

അതുകൊണ്ട് ATFAM-ന്‍റെ ഭാവി വളർച്ച infrastructure-led മാത്രമല്ല.

Community-led + Farmer-led + Market-linked + Institution-supported

എന്ന രീതിയിലാണ്.

അട്ടപ്പാടിയുടെ ഇന്നത്തെ കാർഷിക പ്രതിസന്ധിയെ മറികടക്കാൻ ഒരു പുതിയ പദ്ധതി മാത്രം മതിയാകില്ല.

ഒരു പുതിയ institutional architecture ആണ് ആവശ്യം.

ആ ഘടനയുടെ അടിത്തറ:

ഓരോ ഊരിലും ശക്തമായ Village Level Committee.

അതിന്‍റെ ഏകോപന കേന്ദ്രം:

ATFAM.

അതിന്‍റെ സാമ്പത്തിക ചലനശക്തി:

Farmer Producer Company.

അതിന്‍റെ അടിസ്ഥാന വിഭവം:

അട്ടപ്പാടിയുടെ പരമ്പരാഗത കൃഷിയും ജൈവവൈവിധ്യവും.

അതിന്‍റെ വിപണി:

പ്രാദേശികവും സംസ്ഥാനതലവും ദേശീയവും ഡിജിറ്റലുമായ വിപണികൾ.

അതിന്‍റെ പുതിയ അവസരം:

Traditional Agricultural & Cultural Tourism.

അതിന്‍റെ അന്തിമ ലക്ഷ്യം:

സുസ്ഥിര കാർഷിക ഉപജീവനം.

ATFAM ഒരു സാധാരണ FPC ആയി മാത്രം പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ അതിന്‍റെ സാധ്യത പരിമിതമായിരിക്കും.

എന്നാൽ വിളമി ഉൽപദി കൂട്ടം എന്ന grassroots ആശയത്തിൽ നിന്ന് വളർന്ന്, Attappadi Tribal Farmers Association for Millets ആയി വികസിച്ച്, പിന്നീട് MCAയുടെ നിയമപരമായ FPC ഘടനയും SFAC Keralaയുടെ പിന്തുണയും ഉൾക്കൊണ്ട സ്ഥാപനമായി, ATFAM-ന് അട്ടപ്പാടിയിലെ കാർഷിക പുനരുജ്ജീവനത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക ചരിത്രപരമായ പങ്ക് വഹിക്കാൻ കഴിയും.

അതിനാൽ ഇനി ചോദിക്കേണ്ട ചോദ്യം:

“അട്ടപ്പാടിയിൽ വീണ്ടും കൃഷി എങ്ങനെ തുടങ്ങാം?”

എന്നത് മാത്രമല്ല.

“ഓരോ ഊരിന്‍റേയും കൃഷിയെ എങ്ങനെ ഒരു സുസ്ഥിര വരുമാന സംവിധാനമാക്കി മാറ്റാം?”

എന്നതാണ്.

അതിന് ATFAM-ന്‍റെ Village Level Committees മുതൽ കേന്ദ്ര FPC സംവിധാനം വരെ ഒരു ഏകോപിത പ്രവർത്തന ശൃംഖല രൂപപ്പെടുത്തണം.

അപ്പോൾ:

ഊരു കൃഷി ചെയ്യും.

കർഷകൻ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കും.

ATFAM ശേഖരിക്കും.

സംരംഭങ്ങൾ മൂല്യവർധന നടത്തും.

വിപണി ഉൽപ്പന്നം ഏറ്റെടുക്കും.

ടൂറിസം സംസ്കാരത്തെ പരിചയപ്പെടുത്തും.

യുവാക്കൾക്ക് തൊഴിൽ ലഭിക്കും.

സ്ത്രീകൾക്ക് സംരംഭാവസരം ലഭിക്കും.

കർഷകന് വരുമാനം ലഭിക്കും.

വരുമാനം വീണ്ടും ഊരിലേക്ക് എത്തും.

അതാണ് “Ooru to Market – Market to Ooru” എന്ന അട്ടപ്പാടിയുടെ പുതിയ കാർഷിക സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ.

കൃഷിയെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുക എന്നത് ഒരു വിളയെ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കൽ മാത്രമല്ല.

ഒരു ഊരിന്‍റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെയും, ഒരു തലമുറയുടെ പ്രതീക്ഷയെയും, ഒരു സമൂഹത്തിന്‍റെ ആത്മാഭിമാനത്തെയും പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുകയാണ്.

__രഞ്ജിത്ത് രാമൻ, ചീഫ് എക്സിക്ക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ, അറ്റ്ഫാം-അട്ടപ്പാടി ട്രൈബൽ ഫാർമേഴ്സ് അസോസിയേഷൻ ഫോർ മില്ലറ്റസ്, മിനി സിവിൽ സ്റ്റേഷൻ, അഗളി, അട്ടപ്പാടി, പാലക്കാട്, കേരളം, ഇന്ത്യ-678581